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Hotjar vs. Lucky Orange: Welches Tool bietet mehr fürs User-Verständnis?
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Wieso ist meine Konversionsrate so niedrig? Und warum sind meine Seitenaufrufe so gering? Diese Fragen kennen Website-Betreiber nur zu gut. Die Analyse- und Feedback-Tools Hotjar und Lucky Orange versprechen Antworten.
3 datenschutzkonforme Google Analytics Alternativen
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Es ist Fakt: Datenschutz und Google Analytics sind seit Inkrafttreten der DSGVO nicht immer vereinbar. Verschiedene europäische Behörden haben das Tracking-Tool von Google als nicht-datenschutzkonform eingestuft.
Value Proposition: Wie du dein individuelles Nutzenversprechen entwickelst
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Wieso kaufen Kund:innen deine Produkte? Einfache Frage, oder? Wieso entscheiden sich Menschen für deine Leistungen obwohl es Hunderte von Alternativen gibt? Ganz einfach: Aufgrund deiner Value Proposition.
Maslow for Business: So nutzt du die Bedürfnispyramide für B2B Beziehungen
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Die Bedürfnispyramide nach Maslow ist eines der bekanntesten Modelle, um menschliche Bedürfnisse und Motivationen zu erklären. Das Theoriemodell hilft dir auch im B2B-Kontext weiter, um deine Kund:innen zu verstehen.
Wie Lean Management KMUs helfen kann und woran es immer noch scheitert
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Lean Management – bessere Ergebnisse mit weniger Ressourcen. Für dich zusammengefasst und erklärt, warum dein Unternehmen von der Idee profitieren wird, besonders in Bezug auf Kundenorientierung und Kundenempathie.
Customer Development: Kundenentwicklung im Kontext der Geschäfts- und Produktidee
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Alleinstellungsmerkmal aus Kundensicht – So gelangst du zur USP
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Egal ob Gründer, Startup oder etablierte Unternehmer:innen – bevor es an den Bau der „richtigen“ Lösung für deine Kund:innen geht, musst du zunächst einmal das „richtige“ Problem verstehen. Wir erklären dir, wie.
Problem Solution Fit: Du musst das Problem deiner Kund:innen verstehen
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Exponentielle Organisation: Transformation deines Unternehmens im Informationszeitalter
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Uber, Airbnb und Netflix – sie kamen scheinbar aus dem Nichts und drehten ihre Branche auf links. Sie sind schneller, billiger, besser. Wie konnte das gelingen? Durch ein völlig neues Organisationsmodell.
